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共赢·共荣·共未来——热烈庆祝三和精化召开2017年度物流商大会

2017/07/11浏览次数:376

三和精化集团圆满召开2017年物流商大会


7月7日下午,三和精化在集团营销总部召开“三和精化2017年度物流商大会”,与常年支持三和物流运作工作的承运商密切洽谈,深入交流,共商合作共赢之道。


本次会议由运营中心总监hanson主持,集团总裁ernest和运营总经理tony在会上作工作指示。

 

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会议初始,总裁办法律部高级法务主管曹剑雄在会上做了“三和廉洁文化”宣讲。


曹主管重点宣讲了三和廉洁规范,要求各承运商在与集团业务往来中树廉洁之心,行廉洁之事,做廉洁之人,厂商共同携手,创建公平公正、阳光透明的合作环境。


会议现场,承运商们共同签署了廉洁承诺书和保密协议。


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法律部高级法务主管曹剑雄 


接着,运营中心总监hanson做了“携手.创未来”主题汇报。


hanson公布了集团对物流公司运作质量、客户满意度等方面的调研结果,用真实的数据展示了集团2016-2017物流运作概况:整体概况良好,但仍存在提升空间。


hanson为大家讲解了在货物交接、退货管理、广告品管理、费用结算运作时的注意事项,要求各承运商要及时反馈异常情况,并提出未来要从响应速度、服务意识、过程管控、运作能力方面进一步提升,加强双方精诚合作,为公司销售一线及客户提供准确、高效、优质的后勤保障服务。


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运营中心总监hanson 


随后,运营总经理tony从销售市场的角度明确了市场对物流服务的需求、集团对物流工作的定位和年度物流策略。


tony提出要在2016年持续优化物流结构的基础上,2017年继续提升服务能力,实现2018年物流优势的构建。


他要求在坚持客观公正、阳光透明、良性竞争的基础上,对物流服务公司优胜劣汰,去芜存菁并在2017年下半年正式启动对物流服务公司的绩效考核制度,实施量化管理。


tony期望各位承运商能齐心协力,精诚合作,在提高客户满意度基础上,强化双方合作粘性。


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运营总经理tony


最后,集团总裁ernest就集团未来发展战略和物流中长期战略作出指示。


ernest指出,三和销售政策和基地情况要求必须加强对物流工作的管理,而关注物流商核心竞争力也是集团实现战略目标的必然要求。


三和所具有的成长性、诚信、大业务量是集团和各位承运商合作的优势,他要求进一步提高承运商管理和服务能力,加强双方合作,把工作指示落到实处,满足市场需求,实现共赢共荣共未来


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集团总裁ernest


此外,为更好地提高物流服务质量,各销售部、市场中心 与物流承运商一起进行了分组双向沟通,就物流承运中存在的实际问题进行详细沟通、开诚布公探讨凯时首页的解决方案。


为答谢各承运商对三和事业的支持,组委会在孖宝庄园为参会嘉宾准备了精美晚宴,集团领导ernest和tony现场对2016年表现突出的承运商颁发战略凯时首页的合作伙伴奖优质承运商奖集团拉歌酒业负责人钟博士现场表演斩酒特技,宣讲红酒文化。


厂商共同举杯,同庆此时。


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拉歌酒业负责人钟博士


优质承运商奖


战略凯时首页的合作伙伴奖


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